景區(qū)運營方案對于景區(qū)的開發(fā)非常重要，作為智謀方案，景區(qū)運營規(guī)劃可以在開發(fā)之間了解自己本身，深入的了解景區(qū)的市場并且分析定位，只有知道自己的優(yōu)勢，才可以在之后的建設(shè)之中有重點，讓優(yōu)勢成為景區(qū)的突出特色。

拒絕閉門造車，在撰寫景區(qū)運營方案之前，應(yīng)該事先了解景區(qū)方案應(yīng)該包含哪些內(nèi)容，知道這些才可以進行實施。通常需要了解景區(qū)運營資源、旅游景區(qū)發(fā)展情況、旅游景區(qū)產(chǎn)品設(shè)計、旅游運營管理等等。

整合資源：綜合考慮，需要樹立一個景區(qū)營銷結(jié)構(gòu)，并且配合景區(qū)來進行設(shè)計，尋找可以利用的市場機會，圍繞景區(qū)的核心價值來適當調(diào)節(jié)新的估值體驗，從而可以發(fā)揮出景區(qū)的社會效應(yīng)和經(jīng)營效益，組建新的服務(wù)體系，并且利用核心的價值整合配套景觀措施、控制景區(qū)消費的節(jié)奏。

規(guī)劃分析：針對于目的地或者景區(qū)所面臨的問題進行考察，從而找到其中的問題所在，可以通過市場研究的方式，來準確找到市場定位、市場主體、定位形象。杜宇景區(qū)資源進行內(nèi)部研究，通過實地的調(diào)查、文獻資料檢查等手段，來進行市場的整合，了解景區(qū)的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和目標等，對于景區(qū)外部的環(huán)境進行研究，比如說當?shù)氐恼?、合作伙伴、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和前景，以及潛力的競爭對手進行分析。

我們在進行分析的時候，需要把景區(qū)的新的價值、新的形象引導如傳播之中，形式就好像是內(nèi)部品牌形象培訓、新形象的主題推廣等，需要把產(chǎn)品整合到營銷的成本規(guī)劃之中，并且設(shè)立相關(guān)的贈品系統(tǒng)，這都是一種可行的景區(qū)運營方案，大家在實際規(guī)劃的時候可以根據(jù)自身條件來選擇規(guī)劃。